Analisis SWOT

Istilah SWOT dari perkataan :

•Strength (Kekuatan)

•Weakness (Kelemahan)

•Opportunities (Kesempatan)

•Threats (Ancaman)

Yang dimaksud dengan analisis SWOT adalah suatu cara menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal menjadi langkah-langkah strategi dalam pengoptimalan usaha yang lebih menguntungkan. Dalam analisis faktor-faktor internal dan eksternal akan ditentukan aspek-aspek yang menjadi kekuatan (Strengths), kelemahan (Weakness), kesempatan (Opportunities), dan yang menjadi ancaman (Threats) sebuah organisasi. Dengan begitu akan dapat ditentukan berbagai kemungkinan alternatif strategi yang dapat dijalankan ( Freddy Rangkuti, 2005:19). Satu hal yang harus diingat baik-baik oleh para pengguna analisis SWOT, bahwa analisis SWOT adalah semata-mata sebuah alat analisa yang ditujukan untuk menggambarkan situasi yang sedang dihadapi atau yang mungkin akan dihadapi oleh organisasi, dan bukan sebuah alat analisa ajaib yang mampu memberikan jalan keluar yang cespleng bagi masalah-masalah yang dihadapi oleh organisasi.

 Komponen Analisis SWOT

Analisis SWOT terbagi atas empat komponen dasar yaitu :

1.Strengths(S), merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

2.Weakness(W), merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

3.Opportunities(O), merupakan kondisi peluang berkembang di masadatang yang terjadi. Kondisi yang terjadi merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. misalnya kompetitor,kebijakan pemerintah, kondisi lingkungan sekitar.

4.Threats(T), merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

Kombinasi Strategi Analisis SWOT

Kombinasi strategi dari Matrik SWOT adalah sebagai berikut :

1)Strategi SO

Yaitu strategi dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.

2) Strategi ST

Yaitu strategi dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk mengatasi ancaman.

3) Strategi WO

Yaitu strategi yang memanfaatkan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada.

4) Strategi WT

Yaitu strategi yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman.

Saya memberikan contoh terhadap perusahaan SAMSUNG

·         Strenght

Kekuatan yang terdapat pada perusahaan Samsung

1.     Desain produk-produk Samsung sangat baik dan di unggulkan seperti Galaxy Tab yang terbaru.

2.     Memilik brand-image yang melekat di kalangan masyarakat.

3.     Selalu senantiasa melakukan inovasi-inovasi pada perkembangan produknya.

4.     Mampu menawarkan produk-produk berkualitas tinggi.

·         Weakness

1.     Pengalaman dalam mengelola perusahaan global masih terbatas.

2.     Adanya tekanan karyawan untuk mencapaa sasaran yang membuat karyawan berusaha menjual teknologi Samsung kepada pesaing.

3.     Masih terlihat kelemahan di beberapa bagian fitur handphone Samsung.

·         Opportunity

1.     Permintaan masyarakat pada produk-produk yang modern best practice, simple, dan touch screen.

2.     Produk – produk yang ditawarkan Samsung banyak di cari karena dari segi design maupun fitur aplikasi yang ada.

3.     Tingkat gengsi dari masyarakat yang selalu ingin memiliki produk elektronik terbaru dan tercanggih.

·         Threat

1.     Munculnya produk-produk baru yang lebih inovatif dari pesaingnya.

2.     Adanya produk-produk lain yang menawarkan harga yang lebih murah dengan kualitas yang tidak jauh beda.

3.     Terjadinya krisis financial menyebabkan turunnya daya beli masyarakat.

4.     Era globalisasi yang biasa pasar eropa masuk ke kawasan asia,dan agak berdampak signifikan.

Sumber

www.scribd.com